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  • Plenaria
    09:45 - 10.15
    Da Industria 4.0 a Transizione 5.0: è solo re-marketing, o cambia la sostanza?
    Industry 5.0
    Giovanni Miragliotta
    Senior director Osservatori del Politecnico di Milano
  • Plenaria
    10:15 | 10:45
    Dati da fonti eterogenee per decisioni più immediate ed oggettive
    Industry 5.0
    Paolo Maselli
    Product Manager, SMC
  • Produzione e Logistica
    11:45 | 12:15
    Normative e Finanziamenti per Industria 5.0
    Industry 5.0
    Roberto Casara
    Consulente in finanza agevolata, Agevolare
  • DXP e Gestione Processi
    11:45 | 12:15
    Progettare la data-driven company con il design thinking: Persone (e dati) al centro dei processi di change management
    Human Centric
    Irene Capatti e Massimo Azzolini
    Service Designer & Founder, GialloCobalto
  • Governance e Sicurezza
    11:45 | 12:15
    Trasformare la compliance da costo ad abilitatore: process mining, continuous control monitoring e change management
    Resilient
    Giuseppe Blasi
    Partner - Office Director, We.Do Advisory
  • Produzione e Logistica
    12:20 | 12:50
    Da Industria 4.0 a Industria 5.0 Concretamente
    Sustainable
    Maurizio Rossi e Marco Pernigotti
    Sales Manager, QuickLink e Sales Manager, SMC
  • DXP e Gestione Processi
    12:20 | 12:50
    Focus on collaboration: L'esperienza nella smart factory naturalmente collaborativa
    Human Centric
    Martina Clemente e Elena Dalle Cort
    Collaboration Consultants, SMC
  • Governance e Sicurezza
    12:20 | 12:50
    Value Driven Process Mining
    Human Centric
    Luciano Tapparo
    RVP of Sales, Apromore
  • DXP e Gestione Processi
    14:00 -14:30
    Presidiare il Mercato B2B attraverso una migliore relazione
    Resilient
    Stefan Ranger
    Digital Sales Specialist, SMC
  • Governance e Sicurezza
    14:00 | 14:30
    Governo dell'architettura estesa nell'era ibrida: controllo, manutenzione, servizi
    Resilient
    Samuele Benetti
    Senior System Architect, SMC
  • Produzione e Logistica
    14:00 | 14:30
    Oltre il gestionale: la suite per l'azienda estesa e la crescita sostenibile
    Resilient
    Adolfo Buhring e Marco Perissinotto
    Sales Director e Product Manager, SMC
  • DXP e Gestione Processi
    14:35 | 15:05
    ComplEtE®, la suite cooperativa per gestire l'extended Supply Chain abbattendo costi e ottimizzando gli sprechi
    Sustainable
    Lorenzo Burlando
    Sales Area Manager, ComplEtE®
  • Produzione e Logistica
    14:35 | 15:05
    Il futuro della logistica: WMS, AI e tecnologie per efficentare le attività dell’operatore logistico
    Human Centric
    Matteo Brunato e Emanuele Donati
    Presales Manager, STARLOGIC e Consulente Logistica, SMC
  • Governance e Sicurezza
    14:35 | 15:40
    Protezione per la tua Supply Chain: sicurezza e servizi gestiti, fondamenta indispensabili per l’Industry 5.0
    Resilient
    Alessandro Vannimartini e Eugenio Laurita
    PreSales Area Manager e SOC Manager, DGS
  • DXP e Gestione Processi
    15:10 | 15:40
    Il ruolo determinante dell’AI e della ricerca cognitiva per la valorizzazione del patrimonio informativo
    Human Centric
    Alessandro Cecconi
    Delivery Manager, SMC
  • Produzione e Logistica
    15:10 | 15:40
    Integrazione di sistemi eterogenei nella Fabbrica Intelligente. Focus on Furniture
    Sustainable
    Matteo Momesso e Marco Perissinotto
    Senior Software Architect e Product Manager, SMC
  • Produzione e Logistica
    15:45 | 16:15
    Innovazione, automazione ed intelligenza nei processi di Amministrazione, Finanza e Controllo
    Resilient
    Alessandro Alfonsi e Mauro Dalla Muta
    Sales Account, Docfinance e Senior AFC Consultant, SMC
  • Governance e Sicurezza
    15:45 | 16:15
    Modelli di sviluppo e profilazione low code/no code
    Human Centric
    Marco Perissinotto
    Product Manager, SMC
  • DXP e Gestione Processi
    15:45 | 16:15
    Valorizzare il knowledge aziendale e abbattere i costi attraverso design e orchestrazione dei processi
    Human Centric
    Davide Roman
    Product Owner, SMC

Avvio di giornata in Sala Plenaria per scoprire lo stato dell'arte di I4.0 e la visione sul piano Transizione 5.0.

Tre approfondimenti paralleli su aspetti concreti della trasformazione dei dipartimenti aziendali:

  • Produzione e Logistica,
  • Digital Experience e Gestione dei processi,
  • Governance e Sicurezza.

Tre percorsi trasversali, individuati dalle Label colorate per le Keywords Transizione 5.0:

Human-centric, Sustainable, Resilient.

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